info@norbit.ru +7 495 787-29-92 ул. Юннатов, д. 18, этаж 2
Оставить заявку

Автоматизация
закупок
по 44-ФЗ

Цифровизация закупок по 44-ФЗ: от плана до исполнения контракта

Попробовать бесплатно
15%

Снижение стоимости закупок до 15% за счет аналитики и автоматизированного отбора предложений

30%

Сокращение времени согласования документации на 30% благодаря цифровизации процессов

70%

Повышение прозрачности закупок на 70% за счет фиксации всех этапов в системе

50%

Сокращение штрафов и рисков до 50% при корректном ведении документации и отчетности

Для кого решение по 44 ФЗ?

Руководитель контрактной службы (начальник отдела закупок)

Для управления полным циклом закупочной деятельности в рамках 44-ФЗ


  • Автоматизация процессов от планирования до исполнения контрактов
  • Контроль соблюдения сроков публикации информации в ЕИС
  • Снижение рисков несоответствия документации требованиям законодательства
  • Прозрачность всех этапов закупки для внутреннего и внешнего аудита

Специалист по закупкам (контрактный управляющий)

Для автоматизации повседневных операций и снижения ручного труда


  • Готовые шаблоны закупочной документации с автоматическими проверками
  • Интеграция с ЕИС для публикации извещений и протоколов
  • Контроль сроков на всех этапах закупочной процедуры
  • Снижение трудозатрат на подготовку и согласование документов

Финансовый директор (главный бухгалтер)

Для контроля бюджетной дисциплины и снижения финансовых рисков


  • Прозрачность планирования и исполнения бюджетных обязательств
  • Контроль лимитов бюджетных обязательств на этапе формирования заявок
  • Снижение рисков штрафов за нарушения 44-ФЗ
  • Данные для анализа эффективности использования бюджетных средств

Функциональные возможности

Планирование закупок

  • Формирование и согласование планов-графиков закупок с учетом бюджетных ограничений. 
  • Автоматическая проверка соответствия планов требованиям 44-ФЗ. 
  • Возможность публикации планов в ЕИС с контролем сроков размещения.

Сбор и согласование заявок

  • Многоуровневый сбор потребностей от структурных подразделений с автоматической проверкой соответствия бюджету.
  • Настраиваемые маршруты согласования заявок с участием ответственных лиц.
  • Прозрачность статуса заявки для всех участников процесса.

Проведение закупочных процедур

  • Автоматизация всех типов процедур по 44-ФЗ: конкурсы, аукционы, запросы котировок, запросы предложений, закупки у единственного поставщика.
  • Формирование извещений, документации и протоколов по готовым шаблонам с автоматическими проверками.

Интеграция с ЕИС

  • Бесшовная интеграция с Единой информационной системой в сфере закупок для автоматической публикации планов-графиков, извещений, протоколов и отчетности. 
  • Исключение ручного ввода и дублирования данных.

Договорная работа

  • Автоматизация жизненного цикла контрактов: от формирования проекта и согласования до подписания, исполнения и закрытия.
  • Контроль сроков, условий и лимитов бюджетных обязательств.
  • Электронный архив договорной документации.

Аналитика и отчетность

  • Конструктор отчетов для формирования периодической отчетности по 44-ФЗ.
  • План-фактный анализ исполнения закупок, контроль показателей по субъектам МСП. 
  • Автоматическое формирование данных для публикации в ЕИС.

Контроль и мониторинг

  • Автоматический мониторинг регламентов и сроков выполнения задач.
  • Уведомления о критических событиях, эскалация при нарушении сроков.
  • Прозрачность всех этапов закупочного процесса для руководства и контролирующих органов.

Управление НСИ

  • Унификация подхода ведения нормативно-справочной информации.
  • Стандартизация справочников, эталонов и классификаторов для обеспечения корректности данных во всех закупочных процессах.
Как начать?

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами
в ближайшее время

Опишите свою задачу и мы быстро подберем решение для вас!

Оставить заявку

Уникальные преимущества NBT SRM для 44-ФЗ

Российская no-code платформа для гибкой настройки

Наша платформа использует no-code подход, позволяя адаптировать функционал под уникальные процессы компании без привлечения разработчиков, что ускоряет внедрение и снижает затраты.

Проверенная высокая производительность

Кластеризация и балансировка нагрузки позволяют системе эффективно справляться с высокими нагрузками. Автоматическое масштабирование ресурсов обеспечивает стабильную работу даже при пиковых нагрузках, что особенно важно для критически важных бизнес-процессов.

Современный технологический стек

Платформа построена на современном технологическом стеке, включающем on-premise инфраструктуру, кластеризацию, автоматическое масштабирование и интеграцию через Apache NiFi. Это гарантирует стабильность, гибкость и безопасность для критичных бизнес-процессов.

Комплексный подход к внедрению

Мы предлагаем полный цикл работ: аудит бизнес-процессов, проектирование, настройку платформы, интеграцию со смежными системами, обучение пользователей и постпроектное сопровождение. Соблюдение регламентов по ГОСТ 34 и требованиям безопасности информации.

Полный цикл закупочного процесса в едином окне

Этапы внедрения

1

Аудит бизнес-процессов

Анализ текущих процессов закупок (AS IS), формирование целевых процессов (TO BE), проведение GAP-анализа и определение приоритетов автоматизации. Соблюдение регламентов по ГОСТ 34.

2

Проектирование и настройка

Конфигурация платформы под регламенты заказчика, настройка шаблонов документов, маршрутов согласования и интеграций с ЕИС и другими системами. Формирование требований и мер безопасности информации.

3

Интеграция и тестирование

Настройка интеграций с внешними системами (ЕИС, ЭТП, ERP, СЭД). Проведение тестирования функциональности и производительности. Пилотное внедрение на выбранных процессах.

4

Внедрение и сопровождение

Полномасштабный запуск системы, обучение пользователей, формирование линий технической поддержки. Постпроектное сопровождение и обновления в соответствии с изменениями законодательства.

Результаты внедрения

Снижение трудозатрат и длительности закупочных процедур

Автоматизация рутинных задач и внедрение цифровых шаблонов позволяют сократить время подготовки и согласования документации, ускорить проведение процедур и снизить нагрузку на сотрудников контрактной службы.

Повышение прозрачности и снижение коррупционных рисков

Фиксация всех этапов закупки в системе обеспечивает полную прозрачность процессов, снижает вероятность коррупционных рисков и упрощает проведение проверок со стороны контролирующих органов.

Снижение рисков административной ответственности

Автоматический мониторинг регламентов и встроенные проверки документации перед публикацией значительно снижают вероятность претензий со стороны контролирующих органов и штрафных санкций.

Качественная аналитика для принятия решений

Система охватывает каждый бизнес-объект и все процессы, предоставляя актуальную информацию для принятия управленческих решений. План-фактный анализ и динамика заявок помогают выявлять точки оптимизации.

Сокращение бумажного документооборота

Цифровизация процессов согласования, использование электронных подписей и автоматическое формирование документов позволяют значительно сократить объем бумажной работы и ускорить документооборот.

Успешные кейсы

Цифровизация управления бюджетированием и закупками по 44-ФЗ

Цель

Создание единой цифровой среды для автоматизации полного цикла закупок и бюджетного планирования, с целью радикального сокращения сроков согласований и исключения ручных операций между ведомствами.

Результаты
  • Внедрены 12 модулей и 532 бизнес-процесса, объединяющие Казначейство, ЦОКР и Федеральные органы исполнительной власти.
  • Подготовка экспертизы сокращена с 15 рабочих дней до 1 дня. Реализовано сквозное управление от инициации до исполнения контракта с онлайн-аналитикой.
  • Система интегрирована с ЕИС, ЭДО и другими ключевыми сервисами, минимизировав ручные операции и обеспечив стандартизацию процессов для будущего масштабирования на ведомства.
Гос. управление
Автоматизация закупочной деятельности в РСХБ

Цель

Импортозамещение и модернизация автоматизированной системы управления закупками для сложной инфраструктуры банка с соблюдением 223-ФЗ.

Результаты
  • Сроки закупок сокращены за счет автоматизации.
  • Работа для пользователей упрощена (поиск информации ускорен на 30%).
  • Система полностью соответствует требованиям импортозамещения и стабильно работает в сложной ИТ-инфраструктуре банка при высокой нагрузке (более 1000 одновременных пользователей).
  • Внедрено 10 модулей, включая ЦКК и Портфель поставщиков.
Банки
Портал Поставщиков для проведения закупок в ПАО «Т Плюс»

Цель

Создание единого цифрового портала для автоматизации и повышения прозрачности процессов регистрации поставщиков, проведения запросов предложений и рыночного анализа цен.

Результаты
  • Внедрённый портал NBT обеспечил прозрачность и контроль расчёта НМЦ, автоматизировал сбор коммерческих предложений и данных с маркетплейсов.
  • Процесс расчёта начальной максимальной цены контракта и его обоснования стал полностью автоматизированным.
  • Взаимодействие с поставщиками значительно упростилось, а также была автоматизирована оценка динамики средних рыночных цен.
Энергетика
Автоматизация закупок для центрального банка страны

Цель

Унификация и централизация закупочных процессов, с помощью автоматизации всего цикла: от выявления потребности до приемки для повышения эффективности, прозрачности и достижения экономии.

Результаты
  • Внедрение системы позволило автоматизировать свыше 2000 процедур в год, создав единое цифровое пространство для 8000 сотрудников и 108 подразделений.
  • Достигнута ежегодная экономия в 2.5 млрд рублей за счёт расширения конкуренции.
  • Создан единый реестр договоров, введены инструменты онлайн-аналитики и контроля.
  • Работа полностью интегрирована с ключевыми внешними и внутренними системами, включая электронные торговые площадки и бухгалтерию.
Банки
Автоматизация закупочной деятельности для крупнейшей российской генерирующей компании ПАО “РусГидро”

Цель

Создание единой системы для автоматизации сквозного процесса закупок от планирования до исполнения контрактов, чтобы повысить эффективность, прозрачность и обеспечить соответствие законодательству.

Результаты
  • Система охватила 80+ обществ холдинга, обеспечив полный цикл закупок.
  • Затраты на приобретаемую продукцию оптимизированы.
  • Компания вошла в тройку лидеров Национального рейтинга прозрачности закупок.
  • Внедрена единая отчётность с панелями мониторинга для руководителей.
  • Система полностью интегрирована с ключевым внешними (ЕИС, ЕЭТП) и внутренними (SAP ERP, LanDocs) системами.
Энергетика
Комплексная автоматизация процессов МТО и закупок для электросетевого холдинга

Цель

Создание сквозного управления закупками от планирования до отчётности, чтобы сократить сроки, повысить экономический эффект и создать единое информационное пространство.

Результаты
  • Создано единое информационное пространство для сотрудников.
  • Сокращено время на анализ и подготовку закупок.
  • Повышены экономический эффект, обоснованность и оперативность управленческих решений.
  • Система интегрирована с ключевыми платформами: ЕИС, электронными торговыми площадками (B2B-energo, ЕЭТП) и внутренними системами (SAP ERP).
  • Внедрённые механизмы повысили эффективность контрольных процедур.
Энергетика
Faq
Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответ на ваш вопрос?

Отправьте вопрос на info@nbt-core.ru и мы ответим в ближайшее время.

Как происходит переход с зарубежного ПО?

Мы имеем компетенции по миграции с зарубежных решений (SAP Ariba, SAP SRM и др.) на платформу NBT SRM. Процесс перехода организован с сохранением функциональности и данных, без остановки критических бизнес-процессов.

Входит ли NBT SRM в реестр отечественного ПО?

Да, платформа находится в Реестре Российского ПО и сертифицируется ФСТЭК под проект, что соответствует требованиям импортозамещения и позволяет использовать систему в государственных организациях.

Сколько времени занимает внедрение?

Сроки зависят от масштаба и сложности процессов: от 2-3 месяцев для одного модуля в небольшой организации до 12 месяцев для комплексного внедрения в распределенной структуре с множеством интеграций.

Интегрируется ли NBT SRM с ЕИС?

Да, платформа имеет бесшовную интеграцию с Единой информационной системой в сфере закупок для автоматической публикации планов-графиков, извещений, протоколов и отчетности, что исключает ручной ввод и дублирование данных.

Как система обеспечивает соответствие 44-ФЗ?

Платформа включает встроенные проверки соответствия законодательству, автоматическое формирование документов по утвержденным шаблонам, контроль сроков на всех этапах и интеграцию с ЕИС для публикации сведений. Автоматический мониторинг регламентов снижает вероятность претензий со стороны контролирующих органов.

Чем NBT SRM отличается от других систем автоматизации закупок по 44-ФЗ?

NBT SRM построена на платформе с no-code подходом, что обеспечивает максимальную гибкость настройки под специфику организации без длительного программирования. Система изначально создавалась для работы с государственными закупками и содержит готовые шаблоны всех необходимых документов и процедур по 44-ФЗ.

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами
Отправить